问：任务分配后，无法实时监督造价环节的进度和质量情况，审核缺乏有力的依据，发现问题、处理问题周期长，影响项目完成时间。
答：智多星工程造价咨询管理系统，打破信息孤岛，提高企业资源的利用率。通过系统无缝对接，可以随时随地查询项目进度情况，实时监管造价环节的进度和质量。
问：财务信息的滞后和混乱，领导层不能实时了解企业的收支情况，影响领导的决策。
答：智多星工程造价咨询管理系统实现项目回款信息智能管理，财务部能实时了解项目完成情况，领导层能及时了解企业的收支情况。精准实时，决策者终于能够有据可依。
问：部门经理不能清晰掌握员工的工作饱和度，在分配新任务时容易出现资源分配不均，影响整体业务完成效率。
答：智多星工程造价咨询管理系统有效解决资源分配不均问题，能清晰掌握员工的工作任务量，提高资源利用率。最大程度降低人员变动造成管理断档。
问：只能有限利用自己的历史数据，对公司内企业人员的经验数据无法有效利用，同一个项目的子任务间数据传递低效不规范。
答：智多星工程造价咨询管理系统实现项目数据实时高效管理，充分挖掘企业宝贵的历史经验数据，形成企业经验库，大大降低工程造价企业管理风险。
问：对于没有规范业务流程的某些业务，责任不明确容易造成管理上的真空，对于规范业务流程的业务，因缺乏处理过程的记录和跟踪，导致有标准但无法按标准办事的情况存在。
答：智多星工程造价咨询管理系统规范管理业务流程数据，全过程的记录和跟踪，确保按标准规范执行，防止不规范操作、责任不明确容易造成管理上的真空。
问：同一个工程项目，在全过程造价咨询服务的不同阶段，由不同人员经手，每个经手人按照自己的习惯和业务类型存储处理，很难形成贯通全过程的数据流。
答：智多星工程造价咨询管理系统全程记录项目、档案、回款等信息，灵活打通全过程数据流，最大程度降低人员变动造成管理断档，确保工作顺利衔接和管理效率。
通过智多星工程造价咨询管理系统，数据有序智能管理，在企业内形成流动的信息流，能对信息作出智能分析，为企业决策服务。
基于提高行业管理水平和监管效率的要求，数据动态实时规范科学，行业需要科学的信息管理系统，建立标准化的信息管理模式。
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丰富的造价咨询、招标代理、监理工程、回款信息统计报表，企业管理人员终于能够有据可依，快速制定高效的决策方案。
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系统规范管理业务流程数据，全过程的记录和跟踪，确保按标准规范执行，防止不规范操作、责任不明确容易造成管理上的真空。
系统打破企业内部信息孤岛，提高企业资源的利用率。通过系统无缝对接，可以随时随地查询项目进度情况，实时监管造价环节的进度和质量。
数据动态实时规范科学，行业需要科学的信息管理系统，建立标准化的信息管理模式。报表准确及时，大大提高工程造价咨询企业管理效率。
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系统实现项目数据实时高效管理，充分挖掘企业宝贵的历史经验数据，形成企业经验库，大大降低工程造价企业管理风险。
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